فهم حدوث كتل طرفية الدفع والبحث عن فرص جديدة لتطوير الصناعة

بالنظر إلى تطور صناعة التوصيلات في الصين، ارتبط تطور صناعة الكتل الطرفية المحلية المبكرة ارتباطًا وثيقًا ببناء الدفاع الوطني. في الفترة من 1950 إلى 1970، كان إنتاج المنتجات الطرفية في الصين يتكون بشكل رئيسي من مؤسسات تابعة لوزارة صناعة الإلكترونيات السابقة ووزارة صناعة الفضاء والشركات المحلية المملوكة للدولة. تم استخدام المحطات الطرفية المنتجة بشكل رئيسي في المعدات الإلكترونية مثل معدات الرادار ومعدات الاتصالات ومعدات الملاحة وأجهزة القياس الإلكترونية. بعد عام 1980، ومع التطور التدريجي لصناعة الإلكترونيات في الصين، تم تطبيق إنتاج المحطات الطرفية تدريجيًا على المنتجات الإلكترونية الاستهلاكية مثل أجهزة التلفزيون بالأبيض والأسود/الملون. منذ عام 1990، مدفوعة بسياسات وحوافز الاستثمار الأجنبي في الصين، زادت شركات المحطات الطرفية في تايوان وهونغ كونغ والولايات المتحدة واليابان وأوروبا من استثماراتها في البر الرئيسي للصين. نقلت معظم شركات تصنيع المحطات الطرفية العالمية، بما في ذلك شركات المحطات الطرفية المشهورة دوليًا مثل AMP و MOLEX و BERG و AMPHENOL، قواعد إنتاجها إلى البر الرئيسي للصين. ساهم تدفق الاستثمار الأجنبي بشكل مباشر في التطور السريع لصناعة المحطات الطرفية في الصين. حاليًا، تجاوز عدد الشركات الصينية العاملة في إنتاج ومعالجة المحطات الطرفية 600 شركة (أكثر من نصفها شركات ممولة من الخارج)، ويعمل بها 200 ألف موظف. وقد برزت شركة شنغهاي يول للكهرباء المحدودة تدريجيًا في العديد من صناعات المحطات الطرفية، وهي شركة فريدة من نوعها في هذا المجال.

مع التنفيذ التدريجي لسياسات الإنعاش الصناعي، يتوقع المختصون أنه خلال فترة "الخطة الخمسية الرابعة عشرة"، سيستمر الطلب على وحدات التوصيل الطرفية القابلة للدفع ومجالات تطبيقها في بلدي في النمو والتطور، حيث ستنمو وحدات التوصيل الطرفية التقليدية القابلة للدفع لسكك حديد الدين بمعدل حوالي 8%، وستبقى سرعة تطوير وحدات التوصيل الطرفية القابلة للدفع لسكك حديد الدين المُجهزة بلوحات الدوائر المطبوعة (PCB) عند حوالي 15%. من بين العديد من الشركات، هناك شركات رائدة ذات حجم كبير، وتتميز بتطور علومها وتقنياتها الداخلية المتقدمة ومنتجات وحدات التوصيل الطرفية القابلة للدفع الجديدة في السوق باستمرار. ومع ذلك، لا تزال معظم مصانع وحدات التوصيل الطرفية المحلية تعاني من العديد من المشاكل، مثل:

الاستثمار الفني صغير نسبيًا، وسرعة استبدال المنتج بطيئة نسبيًا، وهو ما يرتبط بنقص الموظفين الفنيين ذوي الصلة داخل المؤسسة واستثمار المؤسسة في التكنولوجيا.

التكنولوجيا بشكل عام متخلفة. تُنتج بشكل رئيسي منتجات طرفية من النوع الدفعي تجاوزت مدة حماية براءة الاختراع، ونسبة التقليد فيها أعلى من نسبة الابتكارات، دون أي تطورات تُذكر.

تطوير غير متوازن للمنتجات. هناك عدد قليل من المنتجات عالية التقنية وذات القيمة المضافة العالية، ومنتجات استثمارية قليلة، ومنتجات استهلاكية كثيرة.

تنمية غير متوازنة للمؤسسات. فالمؤسسات ذات القوة التقنية الشاملة القوية تحقق منافع اقتصادية منخفضة؛ بينما تستطيع مؤسسات التجميع كثيفة العمالة، التي تفتقر إلى قدرات التطوير المستقل، تحقيق منافع معينة بالاعتماد على الإنتاج واسع النطاق بفضل انخفاض تكاليف العمالة وعوامل أخرى.

انخفاض القيمة المضافة لمنتجات التصدير. مع حجم صادرات كبير ومحتوى فني منخفض، يتنافس مصنعو التصدير على خفض الأسعار والضغط على أسواق محدودة بالاعتماد على تكاليف العمالة الرخيصة.

ولتحقيق هذه الغاية، يتعين علينا الاستفادة الكاملة من البيئة السياسية المواتية والسعي إلى تحقيق اختراقات جديدة من الجوانب التالية:

أولاً، دعونا نجعل المنتجات تحتل السوق في الأوقات الجيدة ونفوز بفرص الأعمال بحقوق الملكية الفكرية في الأوقات السيئة.

ثانياً، تحديد الأهداف وتوسيع السوق.

ثالثا، تعديل هيكل المنتج بقوة وتعزيز الصناعة والتكيف الصناعي.

رابعا، تعزيز قدرات الابتكار المستقل وتنمية القدرة التنافسية الأساسية.

باختصار، نؤمن إيمانًا راسخًا بأن: ريادة المفاهيم تعني اغتنام الفرص؛ ريادة المواهب تعني اغتنام التكنولوجيا؛ ريادة التكنولوجيا تعني اغتنام الأسواق؛ ريادة الأسواق تعني اغتنام الحيوية. بإدراك الوضع الراهن، والعمل الجاد على تعديل الهيكل، والاستجابة الفعالة للأزمة المالية العالمية، سيحقق قطاع موصلات الأسلاك الطرفية تقدمًا ملحوظًا.